Organizational and economic mechanism for reengineering business processes of industrial enterprises

Abstract

In the post-crisis context, enterprises face the challenge of ensuring sustainability and development. The key task is to create an effective change management mechanism. Reengineering includes a variety of means and methods, including modern information technologies, aimed at radically improving key performance indicators. The application of business process reengineering as an innovative approach to strategic change management is of great importance, especially in the conditions of unstable market conditions of domestic enterprises.

У посткризовому контексті підприємства стикаються з проблемою забезпечення стійкості та розвитку. Ключове завдання – створити ефективний механізм управління змінами. Реінжиніринг включає різноманітні засоби і методи, в тому числі сучасні інформаційні технології, спрямовані на кардинальне поліпшення основних показників ефективності. Застосування реінжинірингу бізнес-процесів як інноваційного підходу до управління стратегічними змінами має велике значення, особливо в умовах нестабільної ринкової кон’юнктури вітчизняних підприємств.