Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.udpu.edu.ua/handle/6789/5569Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Богашко, Олександр Леонідович | - |
| dc.date.accessioned | 2016-11-11T11:21:50Z | - |
| dc.date.available | 2016-11-11T11:21:50Z | - |
| dc.date.issued | 2016-09-29 | - |
| dc.identifier.citation | Інноваційний розвиток економіки: проблеми та перспективи. Збірник матеріалів Всеукраїнської науково-практичної конференції 29 вересня 2016 року. – Умань : ВПЦ «Візаві». – 2016. – 202 с. | uk |
| dc.identifier.other | УДК 330(477) (063); ББК 65.9(4Укр) я431 | - |
| dc.identifier.uri | https://dspace.udpu.edu.ua/handle/6789/5569 | - |
| dc.description.abstract | Туристична галузь є складовою національного і світового господарства. Посідаючи друге місце в світовій економіці після комп’ютерної та електронної промисловості, вона випереджає такі галузі, як нафтопереробна та автомобілебудівна. Взаємозв’язок обсягів туристично-рекреаційного потенціалу, туристичних потоків, туристичної інфраструктури, туристичних підприємств, туристичних комплексів та господарств формують туристичну індустрію країни. | uk |
| dc.language.iso | uk | uk |
| dc.publisher | ВПЦ "Візаві" | uk |
| dc.relation.ispartofseries | УДК 330(477) (063); ББК 65.9(4Укр) я431; | - |
| dc.subject | менеджмент | uk |
| dc.subject | регіональне управління | uk |
| dc.subject | туризм | uk |
| dc.subject | туристична галузь | uk |
| dc.subject | туристична індустрія | uk |
| dc.subject | конкурентоспроможність | uk |
| dc.subject | інформація | uk |
| dc.subject | інновація | uk |
| dc.title | Менеджмент туристичної індустрії як базис створення інноваційного конкурентоспроможного турпродукту | uk |
| dc.type | ConfThesis | uk |
| Appears in Collections: | Інститут економіки та бізнес-освіти | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Menedzhment_turystychnoy.pdf | 292,13 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.