Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.udpu.edu.ua/handle/123456789/15737
Title: Економічні механізми інноваційної діяльності підприємств
Authors: Богашко, Олександр Леонідович
Keywords: інновації
інноваційний розвиток
індикатори
конкурентоспроможність
інноваційна стратегія
підприємство
Issue Date: 20-Apr-2023
Publisher: Дніпро: Університет митної справи та фінансів
Citation: Богашко О. Л. Економічні механізми інноваційної діяльності підприємств. Інноваційні рішення в економіці, бізнесі, суспільних комунікаціях та міжнародних відносинах : матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції 20 квітня 2023. Т 1. Дніпро : Університет митної справи та фінансів, 2023. С. 30–31.
Series/Report no.: УДК;005.591.6:33:316.77:327
Abstract: Для розуміння ролі та масштабу інновацій, що відбуваються, необхідно звернути увагу на ключові тренди індикаторів інноваційного розвитку. Темпи змін дозволяють припустити, що в майбутньому структура економіки динамічно змінюватиметься: інноваційні підприємства перетворять цілі галузі та всю економічну перспективу. Вибираючи напрями для розвитку інновацій, в Україні варто насамперед нарощувати компетенції в галузях, які вже сьогодні мають серйозні конкурентні переваги, а також концентрувати зусилля на розвитку вибіркових перспективних напрямків, де є сильний кадровий потенціал для розвитку галузі та значний попит на інновації з боку держави. Конкурентоспроможність бізнесу дедалі більше залежить від ефекту масштабу. Для підприємств це означає необхідність виходу за межі ринку України та нарощування обсягів виробництва за допомогою можливостей експорту. Підприємствам необхідно провести базові операційні покращення, у тому числі впровадити інструменти та системи ощадливого виробництва.
URI: https://dspace.udpu.edu.ua/handle/123456789/15737
ISBN: 978-966-328-203-9
Appears in Collections:Інститут економіки та бізнес-освіти

Files in This Item:
File SizeFormat 
Ekonomichni_mekhanizmy.pdf220,27 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.