Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.udpu.edu.ua/handle/123456789/13909
Title: Формування соціального пакета на підприємстві: вітчизняний і зарубіжний досвіди
Authors: Моргай, Лілія Анатоліївна
Keywords: соціальний пакет
комплексний (конкурентний) пакет
мотивація
структура соціального пакета
базовий соціальний пакет
мотиваційний соціальний пакет
соціальна політика підприємств
соціальні виплати
Issue Date: 11-Jun-2021
Publisher: ТОВ «ЦП «КОМПРИНТ»
Citation: Моргай Л. А. Формування соціального пакета на підприємстві: вітчизняний і зарубіжний досвіди. Соціальна робота та соціальна освіта. Випуск 6 (1). ТОВ «ЦП «КОМПРИНТ» 2021. С.24-32.
Series/Report no.: УДК;331.34:334.72](477+100)
Abstract: У статті висвітлено поняття «соціального пакета», описано вміст, характеристику та соціальні виплати, на які має право працівник підприємства. Охарактеризовано компенсаційний пакет та його функції на підприємстві. Проаналізовано мотивацію, зокрема матеріальну, яка ефективно впливає на працівників та спонукає їх до кращого результату на роботі. Вказано напрями вдосконалення документального оформлення соціального пакета на підприємствах. Проаналізовано праці українських педагогів, які займалися питанням вмісту соціального пакета на підприємстві. Висвітлено питання вмісту соціального пакета в Україні та за кордоном, зокрема в Сполучених Штатах Америки та Німеччині. З’ясовано, що в законодавстві США чітко прописані соціальні виплати (пільги), які має надавати підприємство своїм працівникам. Установлено, що в Німеччині існує обов’язкове медичне і пенсійне страхування, а внески до державних страхових кас залежать від розміру заробітної плати. Висвітлені методи наповнення соціального пакета в країнах Заходу. З’ясовано, що на вміст соціального пакета впливає соціальна політика підприємств.
URI: http://srso.udpu.edu.ua/article/view/234123
http://dspace.udpu.edu.ua/handle/123456789/13909
Appears in Collections:Факультет соціальної та психологічної освіти



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.