Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.udpu.edu.ua/handle/6789/6087
Title: | ЗАПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО СТИЛЮ В УПРАВЛІННІ ВИЩИМИ НАВЧАЛЬНИМИ ЗАКЛАДАМИ |
Authors: | Ткачук, Лариса Василівна |
Keywords: | система управління Вищі навчальні заклади Управлінські задачі система колективних цінностей Колективна мотивація індивідуальна мотивація стратегічне планування новий стиль в управлінні коучинг тактичні завдання |
Issue Date: | Oct-2016 |
Publisher: | Умань : ВПЦ «Візаві» |
Citation: | Ткачук Л. В. Запровадження нового стилю в управлінні вищими навчальними закладами / Л. В. Ткачук // «Актуальні проблеми підготовки сучасного педагога: теорія, історія, практика» : матеріали Всеукраїнської наукової інтернет-конференції, (м. Умань, 20 жовтня 2016 р.) / ред. кол.: Коберник О. М. , Кравченко О. О. , Бойченко В. В. – Умань : ВПЦ «Візаві», 2016. – С. 89–91. |
Series/Report no.: | УДК 378.11; |
Abstract: | Розглядається система управління вищим навчальним закладом з позицій стабільного його функціонування, зміцнення позицій, формування конкурентного статусу і підтримки в умовах суспільної трансформації тощо та комплексу управлінських задач діяльності навчального закладу (концептуальних, стратегічних, тактичних і оперативних). Розтлумачується поняття «нового стилю в управлінні» (coaching – коучинг) як розкриття потенціалу особистості з метою максимізації продуктивності та ефективності власної діяльності. Наголошується, що методологічною основою концепцій управління стає не тільки комплекс засобів, методів і моделей прийняття рішень, але й сучасні методи мотивації праці викладачів і співробітників, навчальної діяльності студентів. |
URI: | https://dspace.udpu.edu.ua/handle/6789/6087 |
Appears in Collections: | Факультет соціальної та психологічної освіти |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ZAPROVADZHENNYA_NOVOGO_ STY`LYU_ V_ UPRAVLINNI_ VY`SHHY`MY`_ NAVCYAL`NY`MY`_ ZAKLADAMY`.pdf | 220,18 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.